51岁卸任CEO，“快乐”丁磊的攻守哲学

作者丨叶婷

出品 | 科技人物

被外界调侃“佛系创业”的丁磊，似乎真想退休了。

五一节前，一则有关互联网大佬丁磊卸任，李黎接棒的消息在圈内传的沸沸扬扬，后经媒体证实，丁磊卸任一事不假，但要说退居二线还为时尚早。

丁磊目前还是网易网络有限公司执行董事和总经理，卸任的只是网易旗下“网易新闻”一个主体公司的职务。

虽然公司内部人士也出来回应称“这是正常的工商变更”，但网上不乏“网易离不开丁磊”的论调。特别是基于丁磊在公司一股独大的事实，更多人推测，即便他想激流勇退，可能也无法潇洒甩手。

一、网易的一把手位置，还是得让丁磊坐才稳

网易式的成功，少不了丁磊审美与喜好的渗透。

退或不退，早不再是个人的选择问题。这里头不仅有网易业务何去何从的考量，更有下一任接班人由谁来当的权衡。

玩游戏、养黑猪、采茶叶、烧陶瓷，丁磊这些年干的活一度被调侃“脖子以上都是洞”。凭借丁磊式的价值观，错过了过去十年的所有风口，但也因为他的商业直觉避开了热钱下的许多坑。

确实挺神奇。昔日对手搜狐大势已去，新浪靠着微博苦苦挣扎，而网易年营收仍超700亿元。截止发稿前，网易的市值是650亿美金，是6亿美金搜狐市值的100多倍，甚至超越了曾风头无两的百度滴滴。

将网易当做百年家业来经营，必须承认丁磊式精神在其中发挥的作用，那他的卸任，是否会触发新的风险？

就丁磊的管理风格而言，网上议论最多的就是他不懂分级放权。譬如越过部门主管，指挥程序员干活这些操作，在丁磊眼中是很正常的，他一向质疑所谓管理的必要性。用他自己的话说，“只有具体干活的人，才贡献价值”。

这样的企业文化当然有好处，埋头干活的员工，时常能被丁磊委以重任，即便主管离职，对业务的影响其实不大。但这也会造成一个问题，不知如何去培养接班人。

甩手之前做好准备尤其重要，不是所有企业家身后都有足够稳定的职业化的管理团队，从这个角度看，网易的一把手位置，还是得让丁磊坐才会稳。

而且，从股权占比上也看得出来，丁磊罕见持有网易近45%的股份，是公司实打实的掌舵者。

想当年丁磊其实也曾尝试过放权，还请到台湾人黎景辉担任CEO，自己转任首席技术官，将4%的股份拿出来做股权激励。只可惜最后因为权力斗争闹掰了，这演变成2001年最热门的互联网话题“丁黎之争”。

很多人猜测应该是一朝被蛇咬，丁磊再也不愿将权柄假于他人之手。

但无论如何这样做的后果很明显，特别是在激流勇退成为趋势的当下，丁磊要想潇洒甩手，恐怕就不是那么容易的了。

二、从兴趣开始找到热爱，丁磊式成功的商业密码

顺遂的网易，极度依赖丁磊的警觉。凡是要在资本层面烧钱竞争的新业务他都极其克制。

无论是2008年的团购大战，2009年的视频大战，还是2011年云盘大战他都没有跟风参与。

遵循他的价值观念，“一定要做正确的事情，动作可以慢，但战略一定要正确，看准了再跟上去，这样风险比较小，别人犯过的错就不会再犯。”

这份笃定背后，不仅有超乎常人的商业直觉还有相当专业的科学分析。

前网易高管、现快钱公司总裁关国光说：“在互联网行业里，只懂产品不懂技术的人。是没有太大前途的。只懂技术不懂产品的人，也不过是一个外包工程师。丁磊做到了技术和市场的融合。”

有媒体曾评价丁磊、段永平、黄峥这三个老友，对于事物都喜欢探寻其本质。从聚光灯下走开，远离大众的视线，不做风口的演讲，也不说鸡汤，丁磊做的不少项目都是从兴趣开始。

当年做网易公开课，面对一个他根本不认识员工的建议：“老板，我看到国外有很好的公开课，你给我投10万块，我来做。”丁磊觉得有趣，思考几秒钟就答应了。

丁磊是一个为兴趣而工作的人，甚至可以说很多项目一开始都是他为自己做的，比如最跳脱的养猪缘由，唐骏接受媒体采访时这样说，丁磊在重庆吃火锅被一份猪血倒了胃口，回去就搞了一个养猪场，拿神户牛的标准来养猪。

从“兴趣”开始，然后做一个有市场需求却没有被很好满足的产品，这是丁磊式成功的秘诀之一。

除“喜欢”之外，丁磊式最喜欢挂在嘴边的词是热爱。找到你的热爱，然后死磕到底。网易云音乐就是例子。

网易做游戏的时候，他会要求所有员工都热爱游戏，能进云音乐的小伙伴们，也必须是音乐爱好者。

“热爱”都是网易在商业上的核心驱动力。无论是过去还是未来。这是也网易的商业哲学——“像个傻瓜一样，为一件事坚持，为一个念头疯狂，总有一天会找到想要的答案”。

如今再回头，无疑证明了以上企业文化的能量，一路走来，丁磊可以说是非常顺遂的，短短三年时间，从广州淘金路走向了美国纽约纳斯达克。

虽然期间他与公司经历了内忧外患的两年，但因为段永平的资金援助，网易很快否极泰来，丁磊也在32岁就成为中国首富。

丁磊也承认自己是幸运的，“做自己喜欢的事情，上班不用打卡，财务自由，不想干什么就不干什么。”吴晓波曾说，丁磊是互联网圈中唯一一个快乐男孩。

三、深谙攻守之道的丁磊，做互联网圈的另类信徒

丁磊以独有的兴趣式管理自己的同时，也带火了网易。他随性的商业直觉在很长时间里创造良性的数据反馈，直到近几年越来越多人开始质疑其业务“瘸腿”的布局。

网易对外说自己不是游戏公司，可认真看财报，大钱却都主要从游戏上来。而且不止隐忧满满的游戏业务，还有被“双减”禁令浇灭火热势头的网易有道与腾讯陷入版权之争的网易云音乐，都急需丁磊做出点动作给投资人以信心。

不知道投资者对未来的网易走向具体抱有怎样的期待，但丁磊的卸任新闻确实引发了网易股价的一波上涨。

当然这远远不够。元宇宙就是丁磊瞄准的下一个目标。目前网易已经搭建好面向“元宇宙”的下一代互联网技术架构，按丁磊的判断，只要等到时机成熟，网易可能跑得比谁都快。

元宇宙，一个油美国科幻作家尼尔・斯蒂芬森的作品《雪崩》引发的概念，通过讲述一个平行于现实世界的虚拟数字世界，也成功吸引了腾讯，字节，百度等大厂的注意。

就轻资产运营的网易而言，未来要想摸透元宇宙背后涉及的AR、AI、VR等复杂技术挑战实属不小。

这条被寄予厚望的第二条曲线其实存在极大的不确定性，丁磊敢如此放话的底气，应该是来自于游戏在元宇宙落地上的优势以及网易在虚拟技术与VR方面的沉淀和提前布局。

而且20年过去了，时代浪潮起起落落，丁磊似乎很少独占鳌头，也从来没有落伍。

从某种程度上讲，丁磊最擅长的就是风险规避。疫情之下海淘行业几乎覆灭之前，丁磊把海淘考拉20亿美金卖给了阿里；而在猪肉大涨之前，丁磊却弄了1200亩地养了好几年的高端猪肉。

还记得当年面对阿里屡陷监管风波，丁磊是反应最快的那个。在其他巨头仅仅是下线相关金融产品的时候，网易干脆利索直接停运、关闭服务器。

在很多人眼中，选择这样一个契机宣布停运，于人于己都是聪明的选择，有的甚至赞誉他懂得攻守之道。

此次退休的真实原因，是不是同样为了规避某些风险我们不得而知。但外界公认的，丁磊式成功的关键在于，他独树一帜的思考方式。

前段时间，一篇《丁磊为什么错了》的文章，质疑丁磊提出的统一充电口提案，直指他多次呼吁行政干预市场，履职水平令人担忧。

网易法务部一纸律师函让博主删稿，引发巨大的舆论危机，就在即将激起更大的负面情绪之时，丁磊又写了一封信道歉信亲自下场灭火。

写到这，丁磊戴着眼镜笑眯眯，没有丝毫攻击性的阳光大孩形象再次浮现眼前，好像在说，做事不能凭惯性，不以物喜、不以己悲，方为上策。